Hội thảo trên web giới thiệu về Dự án & Quản lý Agile miễn phí

Bàn làm việc của bạn đầy ắp giấy tờ, tiến độ dự án đang diễn ra với tốc độ chóng mặt, nhóm của bạn dường như không có động lực và bạn nhận ra những mục tiêu ban đầu của mình sẽ không đạt được? Nhóm của bạn và khách hàng không hài lòng với kết quả? Điều này nghe có vẻ quen thuộc?

Với tư cách là người quản lý dự án & chủ sở hữu sản phẩm, bạn chịu trách nhiệm ra quyết định chính, giám sát kiểm soát chất lượng và dẫn dắt nhóm dự án của bạn đạt được mục tiêu cuối cùng. Bạn phải gánh vác rất nhiều trách nhiệm và sự thành công hay thất bại cuối cùng của dự án là sự phản ánh trực tiếp khả năng tổ chức, thực hiện và lãnh đạo của bạn. Nó có thể khó khăn, nhưng chúng tôi có các công cụ để giúp đỡ!

Từ chuyên gia Carsten Ley của PMO Châu Á của chúng tôi, bạn sẽ nhận được phần giới thiệu về:

- Quản lý dự án nhanh nhẹn và truyền thống 

- Quy trình & chu trình làm việc của dự án

- Vai trò dự án 

Carsten Ley - PMP

Carsten, người sáng lập PMO Châu Á Việt Nam, là một nhà đào tạo, diễn giả và người dẫn chương trình có kinh nghiệm cho các sự kiện khởi nghiệp, trải nghiệm khách hàng và kinh doanh. Ông là chuyên gia tư vấn được chứng nhận PMI với sự nghiệp quản lý quốc tế sâu rộng, dẫn dắt các nhóm dự án toàn cầu cho Deloitte, Lazada và các công ty khác và đã xây dựng các chức năng quản lý dự án (PMO) ở Châu Âu và Đông Nam Á. Bên cạnh đó, ông đang triển khai OKRs (Mục tiêu & Kết quả chính), Trải nghiệm khách hàng và Quản lý thay đổi để giúp các công ty vượt trội trong các thị trường chuyển động nhanh và linh hoạt.