Phát triển kinh doanh là gì?
Nếu bạn đặt câu hỏi “ Phát triển kinh doanh là gì” sẽ có nhiều câu trả lời phổ biến như: Đa số mọi người sẽ quả quyết rằng “ Phát triển kinh doanh là bán hàng”. Một số người mập mờ cho rằng: “ Phát triển kinh doanh là thiết lập quan hệ đối tác” và các đơn vị khởi nghiệp sẽ đồng loạt phản hồi rằng. “Phát triển kinh doanh là quá trình theo đuổi khách hàng 1 cách quyết liệt”. Những quan điểm trên đều đúng ở một khía cạnh nhất định, có một định nghĩa Forbes đưa ra được chấp nhận rộng rãi trong giới chuyên môn và đáng được tham khảo: “Phát triển kinh doanh là quá trình tạo ra giá trị lâu dài cho 1 tổ chức từ phía khách hàng, cho 1 thị trường hoặc cho 1 mối quan hệ hợp tác kinh doanh” .
Là một người phụ trách quản lý kinh doanh chuyên nghiệp ắt hẳn 3 câu hỏi sau luôn có trong tâm trí của bạn:
Tôi cần kết nối với ai?
Giải pháp/sản phẩm của tôi có thể giúp gì cho họ?
Tôi cần làm gì để xây dựng lòng tin, mối quan hệ và uy tín để tôi có thể chuyển họ từ khách hàng tiềm năng sang khách hàng muốn hợp tác kinh doanh với tôi?
Để tạo ra các giá trị lâu dài đồng thời xây dựng, quản lý và nâng tầm mới quan hệ được dựa trên sự tin tưởng, tôn trọng và biết ơn lẫn nhau giữa 2 cá nhân đại diện cho 2 tổ chức, con người luôn là yếu tố trọng tâm và quyết định chất lượng cho sự sáng tạo của các giá trị và các mối quan hệ. Phát triển con người chính là nền tảng để phát triển kinh doanh. Theo Keith Abraham, người được xem là một trong những nhà lãnh đạo tư tưởng hàng đầu thế giới thì có tám lĩnh vực chúng ta cần chú trọng để làm trọng để tập trung vào phát triển bản thân:
1- Học
2- Lắng nghe
3- Suy ngẫm
4- Trải nghiệm
5- Kết giao
6- Viết nhật ký
7- Cố vấn
8- Đọc
Vậy làm sao để vừa đồng thời phát triển bản thân và công việc kinh doanh của doanh nghiệp mình?
Bí quyết của quá trình học tập trọn đời là thường xuyên đặt mình vào môi trường học tập hứng thú và đáp ứng đủ 8 yếu tố này theo một cách sáng tạo và mang tính thực tiễn nhất. Tại Asia PMO, tạo ra sự hứng khởi là tiêu chí hành đầu được đặt ra trong các khóa học đào tạo ngắn hạn chỉ trong 1-2 ngày dưới hình thức Workshop.
Không dừng lại tại đó, sau những khóa học, đội ngũ cố vấn giàu kinh nghiệm trong nhiều lĩnh vực của Asia PMO đồng hành giúp bạn và doanh nghiệp SME phác họa ra kế hoạch hành động phù hợp nhất cho chiến lược Sales ngắn hạn dài hạn, xây dựng quy trình bán hàng trên các hệ thống quản lý Hubspots, Salesforce, Freshwork Pipedrive hoặc trên bất cứ nền tảng quản lý bán hàng nào doanh nghiệp có nhu cầu quản lý.
Hơn thế nữa, đội ngũ kinh doanh của bạn sẽ được trang bị tư duy quản lý OKRs giúp tăng tính trách nghiệm và minh bạch những trụ cột để đạt năng suất cao trong kinh doanh. Hãy đăng ký tham gia workshop của ASIA PMO để đi tìm sự phát triển cho chính bạn và doanh nghiệp của mình.
Liên hệ với chúng tôi tại website ASIA PMO hoặc SERVICE để chúng tôi kịp thời giúp bạn xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh thành công.
ความคิดเห็น